- Selalu riset pasar dan analisa kompetitor
Setiap pebisnis kuliner perlu melakukan riset pasar hingga analisa kompetitor.
Maka dari itu kompetitor potensial juga menjadi acuan agar bisnis Anda bisa berkembang.
Walaupun menjadi sebuah potensi menguntungkan dalam menganalisa kompetitor, pastinya ada langkah tepat untuk bisa menganalisa kelebihannya.
Cobalah menghitung potensi keuntungan hingga menggunakan riset pasar agar bisnis kuliner tetap berjalan.
- Memilih SDM lebih kompeten
Pastinya dari SDM atau Sumber Daya Manusia memiliki peran penting dalam satu bisnis kuliner.
Baca Juga: 6 Trik Taklukkan Algoritma Instagram untuk Pemasaran Bisnis Kecil, Manfaatkan Fitur Insight
Membuka cabang bisnis baru memang tidak mudah, hanya saja ada pertimbangan dari sisi ketersediaan nilai keuntungan dan kemudahan di setiap keahlian.
Dari sini, Anda bisa mengeluarkan modal cukup besar untuk menghadirkan pekerja dengan keterampilan terbaik.
Cukup banyak modal dari mengembangkan bisnis kuliner hingga menjangkau banyak konsumen. Maka dari itu perlu kontrol keuangan dan aspek lain agar tidak merugi. ***(Suci Nurzannah Efendi/tasikmalaya.pikiran-rakyat.com)